Mork llamando a Orson… contéstame Orson… Mork llamando a Orson… contéstame Orson…
Andábanos cortando rábanos, unos cortábanos y otros cantábamos… que diga… este inicio de año viene acompañado de buenos deseos pero también de preocupación por la situación financiera, lo cual repercute en las entradas a las arenas, el CMLL ha puesto en marcha las funciones especiales (familiares, del aficionado, etc.) para apoyar a las familias que disfrutan de este deporte en vivo… ¿Pero y en las empresas chicas que tienen precios accesibles y la gente sigue sin asistir? ¿Se debe a las transmisiones televisivas o a otro factor? Desde mi muy humilde opinión aquí van unas ideas sobre los factores y soluciones para la crisis en la lucha libre por tamaño de empresas:
Independientes.
1. Arenas Chicas. Las arenas chicas son la mejor representación de la cercanía de este deporte con el pueblo, precios accesibles y cercanía con los gladiadores, sin embargo su gente ha empezado a desaparecer de las arenas. ¿A qué se debe? Falta de ingenio por parte de los promotores y programadores, efectivamente te traen a los ídolos de las grandes empresas (en algunos casos a elementos que son programados como de relleno en sus respectivas empresas y que en estas arenas son los estelares), pero en las tres primeras luchas son casi siempre los mismos contra los mismos, no importa si ya hubo una lucha de apuestas previa, siguen siendo los mismos contra los mismos… y la gente se aburre o se decepciona pues los finales ya son bastante previsibles. La gente quiere divertirse y emocionarse pero bajo están circunstancias huyen de las arenas y se refugian en la televisión que satisface sus necesidades de diversión. La solución es diversidad de modalidades en los combates, en la combinación de rivales y en la entrega total de sus elementos para que emocionen al respetable. Anteriormente sugerí la creación de ídolos locales que llamen la atención de los aficionados y que sean exportables, es decir, que luchen en distintos lados y no solamente en su arena, que exista incluso rotación de elementos con otras arenas chicas y combinaciones de enfrentamientos (luchadores mezclados y no de “arena contra arena”), eso revitalizaría totalmente las funciones y sería atractivo para los aficionados, de otra manera se cerrarían fuentes de trabajo para los elementos y para los mismos dueños, dejen a un lado orgullos y egos y vean por su bien y el de el deporte en sí.
2. Arenas Medianas. Denomino así a las empresas que están tomando fuerza en el medio nacional como IWRG o AULL que han tratado de presentar combates interesantes y que su formula les ha retribuido, los aficionados me han comentado que las formulas de las grandes empresas les aburren mientras que lo que presentan las arenas medianas les agrada pues ahí “sí se ve lucha libre de verdad”. Como se aprecia a un sector de la población no les agrada las “novelas luchísticas” ni los fenómenos de popularidad como Místico, ellos quieren ver combates y que los gladiadores se entreguen al 100%, desde mi punto de vista esta crisis en el medio luchístico puede beneficiar a estas empresas y posicionarse en un mejor lugar en el gusto de la gente, el esfuerzo de sus dirigentes está empezando a dar frutos, lo recomendable es que no pierdan el rumbo de sus objetivos, que hagan los cambios necesarios y sigan esforzándose, con ello conseguirán convertirse en empresas que compitan realmente con las grandes y quizá hasta desplazar a alguna de ellas.
3.National Wrestling Alliance (NWA). Empresa que ha revivido y busca un lugar en nuestro país, pero algo ha fallado pues la asistencia de gente a sus funciones han sido pobre… ¿Qué ocurre aquí? ¿Falta de promoción? Los elementos que han luchado en sus funciones son gente de calidad, los combates son muy emocionantes y de amplia calidad en el llaveo… decir que la NWA ha “fracasado” puede ser aventurado, mas falta ese “algo” que enganche a la gente y la anime a asistir a sus funciones. Esperemos que la gente se anime y le dé una oportunidad a esta empresa pues su oferta es bastante aceptable y de calidad.
4.Todo x el Todo. Concepto del hijo de la leyenda plateada que este año nos quedo a deber una función en México, pero que en el extranjero creció en buena forma. El Santo (para este servidor ya se ha ganado a pulso esta denominación por lo que seguirle llamando “Hijo del…” o “Jr” sería seguir minimizando sus logros, caso exactamente igual al de Blue Demon) si lucho en el país, no lo descuido, pero su concepto no fue presentado en territorio nacional, al igual que el caso anterior no logró un lleno pero sí logro hacer el suficiente ruido como para estar a la expectativa y esperar una nueva función, quizá en este año se pueda dar. Este concepto y el anterior deben de luchar por arraigarse en el gusto del aficionado, quizá una unión sería benéfica para ambas partes.
5.Perros del Mal. La empresa oficial del Hijo del Perro Aguayo la cual a comparación de casos anteriores si ha tenido llenos en sus funciones, sin embargo siendo sinceros, éstos han sido por el morbo de ver juntos al Perrito, al Cibernético, a la Park y a Wagner, aún es muy pronto para decir si puede ponerse al tú por tú con las empresas grandes y más por el rumor existente de que es una subsidiaria disfrazada de la AAA y que en un momento dado van a ocupar el lugar de la desaparecida Triple LLL, esto sólo el tiempo nos lo dirá, así como si no es solo curiosidad o moda para el aficionado y que podrán ocupar un lugar digno en el mapa luchístico nacional.
Grandes Empresas.
1. Consejo Mundial de Lucha Libre (CMLL). La seria y estable ha tenido un año muy variable, descubrió el cambio en las preferencias de los aficionados al darse cuenta de que los llenos ya no son constantes (ni aún con el Místico), de que sus PPV ya son cosa del pasado y de que la afición y medios especializados les dieron un grito muy fuerte al exigir ninguna adición a los combates de apuesta, que sólo los del pique sean los que culminen una rivalidad. También sufrió el desprecio de elementos que decidieron abandonar sus filas para buscar nuevos horizontes al sentirse desaprovechados. Su nuevo plan de acción es realizar giras por toda la República Mexicana (al estilo de su más grande rival), los días populares (del aficionado, de la familia, reyes, del padre, de la madre, etc.) y la creación de nuevos ídolos (¿No lo decía yo anteriormente?). Compite, además de la Triple A, contra WWE en sus funciones televisadas de los viernes, aquí la respuesta es más sencilla… calidad de sus elementos frente a la espectacularidad de los gringos. No es un secreto que han tenido que utilizar modalidades implantadas (que no creadas) por la AAA en territorio nacional, pero las han adaptado a su estilo y les ha funcionado bien, esa es la clave: adaptarse a las necesidades de su nuevo público, escucharlos en sus preferencias, consejos, ideas y dejar de pensar que siempre tienen la razón y que saben más que nadie; señores, ustedes tienen la materia prima pero el consumidor es el que manda, así de fácil y de sencillo.
2. Asesoría, Asistencia y Administración (AAA). Aún y lo que digan sus representantes, también ha tenido bajas en sus entradas, su público acepta totalmente el producto tipo WWE mexicanizado y ya está definido en el mercado, pero también ha visto afectado su ingreso y repercute en las entradas. Lo recomendable es seguir experimentando con modalidades atractivas para su público, desechar las que no funcionen y reforzar las que enganchan a la gente, escuchar tanto al público como a su personal pues según sus ex elementos los han descuidado y desaprovechado, por lo que se dio una nueva desbandada, no creo que esto les afecte pues como he estado insistiendo, deben crear nuevos ídolos.
3. World Wrestling Entertainment (WWE). Aunque no realiza funciones seguidas en México, sus transmisiones si pueden provocar bajas entradas en nuestras empresas y ser otro factor en la crisis de la lucha libre nacional. Su público no es el que asiste a la Arena México ni el que sigue a la AAA aunque sea un concepto similar, su público es el de gente pudiente pues el precio de sus entradas es excesivamente alto, los gringos presentan una lucha con mucha espectacularidad en su producción, muchos golpes y pocas evoluciones aéreas y técnicas, nuestros gladiadores los superan por mucho pero tampoco hay que negar que su producto es novedoso y puede enganchar a un buen sector que aunque no asista en vivo a sus funciones las vea por la televisión. Para Vince McMahon su empresa es negocio y le ha funcionado como tal, aunque la crisis económica si le va a afectar pues no creo que consiga llenos en sus presentaciones en nuestro país; existe público para todos, pero el de la WWE no es aún tan fijo como el de las empresas nacionales, si de verdad desea tener presencia entre el público mexicano debe para empezar bajar el precio de sus entradas para ser accesible a todo tipo de gente y en segunda tratar de comprender su ideología y ofrecerle lo que en verdad quiera ver, aquí no funcionan tanto las marcas sino la combinación inteligente de elementos, es decir que venga la WWE en si y no RAW o Smackdown!, por separado.
Como se ve cada empresa debe de dar su máximo esfuerzo durante este año 2009 y no creer que su público tiene gustos determinados y fijos, el ser humano es cambiante y lo que hoy le gusta, mañana no por estar estancado.
Este es Mork despidiéndose y yo también voy a cambiar y adaptarme a los tiempos modernos, como en otra revista uno de sus articulistas se despide con una frase célebre… ¡Ahí les va una que me gusta mucho!... “Si la vida te da las nachas, agárrale las…” ¡Que la canción! ¡Ya la regué todita!... por eso decía que Nanu, nanu…
